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            <title>Universitätsspital Zürich beendet Geschäftsjahr 2023 mit Verlust</title>
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            <description>&lt;p&gt;Das Universitätsspital Zürich (USZ) hat im vergangenen Jahr einen Verlust von rund 49 Millionen Franken eingefahren. Spitalratspräsident André Zemp nimmt Stellung zur aktuellen Lage.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/universitatsspital-zurich-beendet"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968556/96699805/edd6d5be2b9105c996dbcd23e8723ed1/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 10 Apr 2024 12:55:39 GMT</pubDate>
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            <title>CLEANFEED: Universitätsspital Zürich beendet Geschäftsjahr 2023 mit Verlust</title>
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            <pubDate>Wed, 10 Apr 2024 12:41:22 GMT</pubDate>
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            <title>Das sagt Ermotti zum Verlust der UBS von 279 Mio USD</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die UBS weist für das Schlussquartal 2023 erneut einen Verlust aus. Die Dividende wird aber trotzdem deutlich erhöht und die Aktienrückkäufe sollen bald wieder aufgenommen werden. Unter dem Strich schrieb die neue UBS Group im vierten Quartal einen Verlust von 279 Millionen US-Dollar, wie sie am Dienstag mitteilte. Es ist das zweite Quartal, in dem die übernommene CS voll mitgerechnet ist. Im dritten Quartal hatte die UBS einen Verlust von 785 Millionen ausgewiesen. Sie will nun bis Ende 2026 die Kosten brutto um rund 13 Milliarden Dollar im Vergleich zum Stand von 2022 verringern.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/das-sagt-ermotti-zum-verlust-der"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968579/94234381/b49341815bc5b146d8251722a35f4104/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 06 Feb 2024 11:09:17 GMT</pubDate>
            <media:title>Das sagt Ermotti zum Verlust der UBS von 279 Mio USD</media:title>
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            <title>CLEANFEED: Das sagt Ermotti zum Verlust der UBS von 279 Mio USD</title>
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            <description>&lt;p&gt;O-Ton Sergio Ermotti: &lt;br&gt;Ich bin mir sicher, dass wir uns alle der erheblichen Kosten bewusst sind, die mit dem Betrieb und der Zusammenlegung zweier Unternehmen verbunden sind, von denen eines strukturell noch unrentabel ist. Aus diesem Grund reicht eine reine Integrationkostenreise nicht aus. Wir müssen auch tiefgreifende Umstrukturierungen vornehmen, um eine angemessene Kostenbasis zu erreichen. Die Umsetzung unserer Integrationspläne und die Bereinigung des Portfolios, das nicht zum Kerngeschäft gehört, werden daher bis Ende 2026 voraussichtlich zu Bruttokostensenkungen in Höhe von rund 13 Milliarden führen. Dieser Rückgang unterstützt nicht nur unser Ziel der Aufwands-Ertrags-Verhältnis, sondern verschafft uns auch die notwendigen Kapazitäten, um die Widerstandsfähigkeit unserer gemeinsamen Infrastruktur zu verbessern.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Original:&lt;br&gt;&lt;p&gt;&lt;span&gt;Again, I'm sure we all appreciate the significant costs associated with running and combining two gcps, including one that is still structurally unprofitable. This is why a pure integration cost journey is not enough. We also need to deeply restructure to get to an appropriate cost base. Therefore, the realization of our integration plans and the rounddown of the non core and legacy portfolio is expected to result in around 13 billion in gross cost reductions by the end of 2026. In addition to supporting our cost income ratio target, the decrease also provides us with the necessary capacity to enhance the resilience of our combined infrastructure.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/cleanfeed-das-sagt-ermotti-zum"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968577/94233654/a5f9c65b20fff53ed2b1b7d3721d8eea/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 06 Feb 2024 10:45:18 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>O-Ton Sergio Ermotti: Ich bin mir sicher, dass wir uns alle der erheblichen Kosten bewusst sind, die mit dem Betrieb und der Zusammenlegung zweier Unternehmen verbunden sind, von denen eines strukturell noch unrentabel ist. Aus diesem Grund reicht eine reine Integrationkostenreise nicht aus. Wir müssen auch tiefgreifende Umstrukturierungen vornehmen, um eine angemessene Kostenbasis zu erreichen. Die Umsetzung unserer Integrationspläne und die Bereinigung des Portfolios, das nicht zum Kerngeschäft gehört, werden daher bis Ende 2026 voraussichtlich zu Bruttokostensenkungen in Höhe von rund 13 Milliarden führen. Dieser Rückgang unterstützt nicht nur unser Ziel der Aufwands-Ertrags-Verhältnis, sondern verschafft uns auch die notwendigen Kapazitäten, um die Widerstandsfähigkeit unserer gemeinsamen Infrastruktur zu verbessern.Original:Again, I'm sure we all appreciate the significant costs associated with running and combining two gcps, including one that is still structurally unprofitable. This is why a pure integration cost journey is not enough. We also need to deeply restructure to get to an appropriate cost base. Therefore, the realization of our integration plans and the rounddown of the non core and legacy portfolio is expected to result in around 13 billion in gross cost reductions by the end of 2026. In addition to supporting our cost income ratio target, the decrease also provides us with the necessary capacity to enhance the resilience of our combined infrastructure.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>O-Ton Sergio Ermotti: Ich bin mir sicher, dass wir uns alle der erheblichen Kosten bewusst sind, die mit dem Betrieb und der Zusammenlegung zweier Unternehmen verbunden sind, von denen eines strukturell noch unrentabel ist. Aus diesem Grund reicht...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;O-Ton Sergio Ermotti: &lt;br&gt;Ich bin mir sicher, dass wir uns alle der erheblichen Kosten bewusst sind, die mit dem Betrieb und der Zusammenlegung zweier Unternehmen verbunden sind, von denen eines strukturell noch unrentabel ist. Aus diesem Grund reicht eine reine Integrationkostenreise nicht aus. Wir müssen auch tiefgreifende Umstrukturierungen vornehmen, um eine angemessene Kostenbasis zu erreichen. Die Umsetzung unserer Integrationspläne und die Bereinigung des Portfolios, das nicht zum Kerngeschäft gehört, werden daher bis Ende 2026 voraussichtlich zu Bruttokostensenkungen in Höhe von rund 13 Milliarden führen. Dieser Rückgang unterstützt nicht nur unser Ziel der Aufwands-Ertrags-Verhältnis, sondern verschafft uns auch die notwendigen Kapazitäten, um die Widerstandsfähigkeit unserer gemeinsamen Infrastruktur zu verbessern.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Original:&lt;br&gt;&lt;p&gt;&lt;span&gt;Again, I'm sure we all appreciate the significant costs associated with running and combining two gcps, including one that is still structurally unprofitable. This is why a pure integration cost journey is not enough. We also need to deeply restructure to get to an appropriate cost base. Therefore, the realization of our integration plans and the rounddown of the non core and legacy portfolio is expected to result in around 13 billion in gross cost reductions by the end of 2026. In addition to supporting our cost income ratio target, the decrease also provides us with the necessary capacity to enhance the resilience of our combined infrastructure.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/cleanfeed-das-sagt-ermotti-zum"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968577/94233654/a5f9c65b20fff53ed2b1b7d3721d8eea/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>CLEANFEED: UBS schreibt im vierten Quartal Verlust von 279 Mio USD</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die UBS weist für das Schlussquartal 2023 erneut einen Verlust aus. Die Dividende wird aber trotzdem deutlich erhöht und die Aktienrückkäufe sollen bald wieder aufgenommen werden. Unter dem Strich schrieb die neue UBS Group im vierten Quartal einen Verlust von 279 Millionen US-Dollar, wie sie am Dienstag mitteilte. Es ist das zweite Quartal, in dem die übernommene CS voll mitgerechnet ist. Im dritten Quartal hatte die UBS einen Verlust von 785 Millionen ausgewiesen. Sie will nun bis Ende 2026 die Kosten brutto um rund 13 Milliarden Dollar im Vergleich zum Stand von 2022 verringern.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/cleanfeed-ubs-schreibt-im-vierten"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968555/94224532/e20704b80c715de46ebc683393faa8be/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 06 Feb 2024 07:12:18 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die UBS weist für das Schlussquartal 2023 erneut einen Verlust aus. Die Dividende wird aber trotzdem deutlich erhöht und die Aktienrückkäufe sollen bald wieder aufgenommen werden. Unter dem Strich schrieb die neue UBS Group im vierten Quartal einen Verlust von 279 Millionen US-Dollar, wie sie am Dienstag mitteilte. Es ist das zweite Quartal, in dem die übernommene CS voll mitgerechnet ist. Im dritten Quartal hatte die UBS einen Verlust von 785 Millionen ausgewiesen. Sie will nun bis Ende 2026 die Kosten brutto um rund 13 Milliarden Dollar im Vergleich zum Stand von 2022 verringern.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/cleanfeed-ubs-schreibt-im-vierten"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968555/94224532/e20704b80c715de46ebc683393faa8be/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Unwetter und Hagel: KGV macht 2021 einen Verlust von 10 Millionen Franken</title>
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            <description>&lt;p&gt;Hagel und die heftigen Niederschläge im Sommer 2021 verursachten bei der Kantonalen Gebäudeversicherung (KGV) Freiburg Verluste in Höhe von über 80 Millionen Franken. Insgesamt verzeichnet die Institution einen Verlust von rund 10 Millionen für das vergangene Jahr. Die Brandschäden beliefen sich auf 11,4 Millionen, während die Folgen der Naturgewalten an die 81,5 Millionen heranreichen. Der Hauptgrund dafür waren die Hagelunwetter Ende Juni, die das Greyerzerland stark in Mitleidenschaft zogen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/unwetter-und-hagel-kgv-macht-2021"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968560/74713781/641ad66f69b51fea9176276e51c721be/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 21 Mar 2022 10:55:49 GMT</pubDate>
            <media:title>Unwetter und Hagel: KGV macht 2021 einen Verlust von 10 Millionen Franken</media:title>
            <itunes:summary>Hagel und die heftigen Niederschläge im Sommer 2021 verursachten bei der Kantonalen Gebäudeversicherung (KGV) Freiburg Verluste in Höhe von über 80 Millionen Franken. Insgesamt verzeichnet die Institution einen Verlust von rund 10 Millionen für das vergangene Jahr. Die Brandschäden beliefen sich auf 11,4 Millionen, während die Folgen der Naturgewalten an die 81,5 Millionen heranreichen. Der Hauptgrund dafür waren die Hagelunwetter Ende Juni, die das Greyerzerland stark in Mitleidenschaft zogen.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Hagel und die heftigen Niederschläge im Sommer 2021 verursachten bei der Kantonalen Gebäudeversicherung (KGV) Freiburg Verluste in Höhe von über 80 Millionen Franken. Insgesamt verzeichnet die Institution einen Verlust von rund 10 Millionen für das vergangene Jahr. Die Brandschäden beliefen sich auf 11,4 Millionen, während die Folgen der Naturgewalten an die 81,5 Millionen heranreichen. Der Hauptgrund dafür waren die Hagelunwetter Ende Juni, die das Greyerzerland stark in Mitleidenschaft zogen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/unwetter-und-hagel-kgv-macht-2021"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968560/74713781/641ad66f69b51fea9176276e51c721be/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Ein Drittel weniger Passagiere: SBB leiden weiterhin an Corona</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die SBB hat 2021 weiterhin eine starke Corona-Delle verzeichnet. Das Passagiervolumen lag 33,1 Prozent unter den Werten von 2019 vor der Covid-19-Pandemie. Im Finanzergebnis schlug sich das mit einem Defizit von 325 Millionen Franken nieder. SBB-CEO Vincent Ducrot sagt im Interview mit Keystone-SDA, wie er diese Passagiere wieder zurückholen will.&lt;br&gt;
Insgesamt dürfte die Pandemie die SBB rund drei Milliarden Franken kosten, wie sie aufgrund der aktuellen Schätzung mitteilten. Um die Finanzsituation wieder in den Griff zu kriegen, hegen die Bundesbahnen zusammen mit dem Bund als Eigner ehrgeizige Sparpläne: Bis 2030 wollen sie sechs Milliarden Franken weniger ausgeben. Jedoch soll es keine Entlassungen geben, sagte VR-Präsidentin Monika Ribar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/ein-drittel-weniger-passagiere-sbb"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968576/74635225/d5bd27e8ac9556e964b777cbf6a7700c/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 15 Mar 2022 12:58:57 GMT</pubDate>
            <media:title>Ein Drittel weniger Passagiere: SBB leiden weiterhin an Corona</media:title>
            <itunes:summary>Die SBB hat 2021 weiterhin eine starke Corona-Delle verzeichnet. Das Passagiervolumen lag 33,1 Prozent unter den Werten von 2019 vor der Covid-19-Pandemie. Im Finanzergebnis schlug sich das mit einem Defizit von 325 Millionen Franken nieder. SBB-CEO Vincent Ducrot sagt im Interview mit Keystone-SDA, wie er diese Passagiere wieder zurückholen will.
Insgesamt dürfte die Pandemie die SBB rund drei Milliarden Franken kosten, wie sie aufgrund der aktuellen Schätzung mitteilten. Um die Finanzsituation wieder in den Griff zu kriegen, hegen die Bundesbahnen zusammen mit dem Bund als Eigner ehrgeizige Sparpläne: Bis 2030 wollen sie sechs Milliarden Franken weniger ausgeben. Jedoch soll es keine Entlassungen geben, sagte VR-Präsidentin Monika Ribar.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die SBB hat 2021 weiterhin eine starke Corona-Delle verzeichnet. Das Passagiervolumen lag 33,1 Prozent unter den Werten von 2019 vor der Covid-19-Pandemie. Im Finanzergebnis schlug sich das mit einem Defizit von 325 Millionen Franken nieder....</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Keystone-SDA</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die SBB hat 2021 weiterhin eine starke Corona-Delle verzeichnet. Das Passagiervolumen lag 33,1 Prozent unter den Werten von 2019 vor der Covid-19-Pandemie. Im Finanzergebnis schlug sich das mit einem Defizit von 325 Millionen Franken nieder. SBB-CEO Vincent Ducrot sagt im Interview mit Keystone-SDA, wie er diese Passagiere wieder zurückholen will.&lt;br&gt;
Insgesamt dürfte die Pandemie die SBB rund drei Milliarden Franken kosten, wie sie aufgrund der aktuellen Schätzung mitteilten. Um die Finanzsituation wieder in den Griff zu kriegen, hegen die Bundesbahnen zusammen mit dem Bund als Eigner ehrgeizige Sparpläne: Bis 2030 wollen sie sechs Milliarden Franken weniger ausgeben. Jedoch soll es keine Entlassungen geben, sagte VR-Präsidentin Monika Ribar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/ein-drittel-weniger-passagiere-sbb"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968576/74635225/d5bd27e8ac9556e964b777cbf6a7700c/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>CLEANFEED: Ein Drittel weniger Passagiere: SBB leiden weiterhin an Corona</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die SBB hat 2021 weiterhin eine starke Corona-Delle verzeichnet. Das Passagiervolumen lag 33,1 Prozent unter den Werten von 2019 vor der Covid-19-Pandemie. Im Finanzergebnis schlug sich das mit einem Defizit von 325 Millionen Franken nieder.&lt;br&gt;
Insgesamt dürfte die Pandemie die SBB rund 3 Milliarden Franken kosten, wie sie aufgrund der aktuellen Schätzung mitteilten. Um die Finanzsituation wieder in den Griff zu kriegen, hegen die Bundesbahnen zusammen mit dem Bund als Eigner ehrgeizige Sparpläne: Bis 2030 wollen sie 6 Milliarden Franken weniger ausgeben.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/cleanfeed-ein-drittel-weniger"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968576/74634871/cd6b1b98f5fba6f548753b7cc5a85ff6/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 15 Mar 2022 12:16:36 GMT</pubDate>
            <media:title>CLEANFEED: Ein Drittel weniger Passagiere: SBB leiden weiterhin an Corona</media:title>
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Insgesamt dürfte die Pandemie die SBB rund 3 Milliarden Franken kosten, wie sie aufgrund der aktuellen Schätzung mitteilten. Um die Finanzsituation wieder in den Griff zu kriegen, hegen die Bundesbahnen zusammen mit dem Bund als Eigner ehrgeizige Sparpläne: Bis 2030 wollen sie 6 Milliarden Franken weniger ausgeben.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die SBB hat 2021 weiterhin eine starke Corona-Delle verzeichnet. Das Passagiervolumen lag 33,1 Prozent unter den Werten von 2019 vor der Covid-19-Pandemie. Im Finanzergebnis schlug sich das mit einem Defizit von 325 Millionen Franken nieder....</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Keystone-SDA</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die SBB hat 2021 weiterhin eine starke Corona-Delle verzeichnet. Das Passagiervolumen lag 33,1 Prozent unter den Werten von 2019 vor der Covid-19-Pandemie. Im Finanzergebnis schlug sich das mit einem Defizit von 325 Millionen Franken nieder.&lt;br&gt;
Insgesamt dürfte die Pandemie die SBB rund 3 Milliarden Franken kosten, wie sie aufgrund der aktuellen Schätzung mitteilten. Um die Finanzsituation wieder in den Griff zu kriegen, hegen die Bundesbahnen zusammen mit dem Bund als Eigner ehrgeizige Sparpläne: Bis 2030 wollen sie 6 Milliarden Franken weniger ausgeben.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/cleanfeed-ein-drittel-weniger"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/64968576/74634871/cd6b1b98f5fba6f548753b7cc5a85ff6/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Adecco-CEO: "Spüren noch keine Corona-Auswirkungen"</title>
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            <description>&lt;p&gt;Der Schweizer Personaldienstleister Adecco hat am Mittwoch seine Zahlen für das Geschäftsjahr 2019 vorgelegt. Mit dem Resultat ist CEO Alain Dehaze sehr zufrieden, wie er im Video-Interview mit AWP Finanznachrichten sagte.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ebenfalls beschäftigt den Belgier die Coronavirus-Pandemie. Glücklicherweise sei von dieser bei seinem Unternehmen allerdings noch nicht viel zu spüren. Doch habe sein Unternehmen natürlich Massnahmen getroffen, um die Mitarbeiter zu schützen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sehen Sie im Video von AWP das vollständige Interview mit Alain Dehaze.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/adecco-ceo-spuren-noch-keine"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/60445186/60933923/d7e8b15f6ea2df0d30215944a20d7185/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 26 Feb 2020 12:18:01 GMT</pubDate>
            <media:title>Adecco-CEO: "Spüren noch keine Corona-Auswirkungen"</media:title>
            <itunes:summary>Der Schweizer Personaldienstleister Adecco hat am Mittwoch seine Zahlen für das Geschäftsjahr 2019 vorgelegt. Mit dem Resultat ist CEO Alain Dehaze sehr zufrieden, wie er im Video-Interview mit AWP Finanznachrichten sagte.
Ebenfalls beschäftigt den Belgier die Coronavirus-Pandemie. Glücklicherweise sei von dieser bei seinem Unternehmen allerdings noch nicht viel zu spüren. Doch habe sein Unternehmen natürlich Massnahmen getroffen, um die Mitarbeiter zu schützen.
Sehen Sie im Video von AWP das vollständige Interview mit Alain Dehaze.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Der Schweizer Personaldienstleister Adecco hat am Mittwoch seine Zahlen für das Geschäftsjahr 2019 vorgelegt. Mit dem Resultat ist CEO Alain Dehaze sehr zufrieden, wie er im Video-Interview mit AWP Finanznachrichten sagte.
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            <itunes:author>Keystone-SDA</itunes:author>
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&lt;p&gt;Ebenfalls beschäftigt den Belgier die Coronavirus-Pandemie. Glücklicherweise sei von dieser bei seinem Unternehmen allerdings noch nicht viel zu spüren. Doch habe sein Unternehmen natürlich Massnahmen getroffen, um die Mitarbeiter zu schützen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sehen Sie im Video von AWP das vollständige Interview mit Alain Dehaze.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/adecco-ceo-spuren-noch-keine"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/60445186/60933923/d7e8b15f6ea2df0d30215944a20d7185/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Manager</category>
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            <title>20 Rappen mehr für einen Liter Milch</title>
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            <description>&lt;p&gt;Neun Bauern fordern mit einer Initiative einen "fairen" Milchpreis und wollen ihn um 20 Rappen erhöhen. Dafür lancieren sie das Gütesiegel "Fair". Der aktuelle Milchpreis decke kaum die Produktionskosten, sagen sie. Besser sieht der Preis bei der Bio-Milch aus. Jedoch können nicht alle Bauern auf Bio umstellen, sagt die Initiantin und Bäuerin Priska Widmer.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/20-rappen-mehr-fur-einen-liter-milch"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/19476792/21354360/9245f3fa0b4c8478f9ac33b1adf88a37/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 08 Feb 2018 12:20:20 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Neun Bauern fordern mit einer Initiative einen "fairen" Milchpreis und wollen ihn um 20 Rappen erhöhen. Dafür lancieren sie das Gütesiegel "Fair". Der aktuelle Milchpreis decke kaum die Produktionskosten, sagen sie. Besser sieht der Preis bei der Bio-Milch aus. Jedoch können nicht alle Bauern auf Bio umstellen, sagt die Initiantin und Bäuerin Priska Widmer.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Neun Bauern fordern mit einer Initiative einen "fairen" Milchpreis und wollen ihn um 20 Rappen erhöhen. Dafür lancieren sie das Gütesiegel "Fair". Der aktuelle Milchpreis decke kaum die Produktionskosten, sagen sie. Besser sieht der Preis bei der Bio-Milch aus. Jedoch können nicht alle Bauern auf Bio umstellen, sagt die Initiantin und Bäuerin Priska Widmer.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/20-rappen-mehr-fur-einen-liter-milch"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/19476792/21354360/9245f3fa0b4c8478f9ac33b1adf88a37/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Die Credit Suisse-Arena läuft heiss</title>
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            <description>&lt;p&gt;Zürich - 29.04.2016 – Bereits seit Stunden geht es im Hallenstadion Zürich zur Sache: Die CS-Frühung unter Urs Rohner und Tidjane Thiam muss sich den wütenden Aktionären stellen. Aktionär Richard Fischer verdeutlicht, was alle stört: Trotz hohen Verlusten und 6000 Entlassungen gibt es noch CS-Mitarbeitende, die 15 Millionen Franken verdienten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/die-credit-suisse-arena-lauft-heiss"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/12732912/13404000/e26a92c7edcb6ecf13fcc04cd3c0c412/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 29 Apr 2016 15:00:11 GMT</pubDate>
            <media:title>Die Credit Suisse-Arena läuft heiss</media:title>
            <itunes:summary>Zürich - 29.04.2016 – Bereits seit Stunden geht es im Hallenstadion Zürich zur Sache: Die CS-Frühung unter Urs Rohner und Tidjane Thiam muss sich den wütenden Aktionären stellen. Aktionär Richard Fischer verdeutlicht, was alle stört: Trotz hohen Verlusten und 6000 Entlassungen gibt es noch CS-Mitarbeitende, die 15 Millionen Franken verdienten.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Zürich - 29.04.2016 – Bereits seit Stunden geht es im Hallenstadion Zürich zur Sache: Die CS-Frühung unter Urs Rohner und Tidjane Thiam muss sich den wütenden Aktionären stellen. Aktionär Richard Fischer verdeutlicht, was alle stört: Trotz hohen...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Keystone-SDA</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Zürich - 29.04.2016 – Bereits seit Stunden geht es im Hallenstadion Zürich zur Sache: Die CS-Frühung unter Urs Rohner und Tidjane Thiam muss sich den wütenden Aktionären stellen. Aktionär Richard Fischer verdeutlicht, was alle stört: Trotz hohen Verlusten und 6000 Entlassungen gibt es noch CS-Mitarbeitende, die 15 Millionen Franken verdienten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/die-credit-suisse-arena-lauft-heiss"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/12732912/13404000/e26a92c7edcb6ecf13fcc04cd3c0c412/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Vögele-Chef: "Wir bleiben selbstständig und müssen noch schlanker werden"</title>
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            <description>&lt;p&gt;Der Bekleidungskonzern Charles Vögele hat im abgelaufenen Geschäftsjahr besonders unter dem Frankenschock sowie dem warmen Winter gelitten. Nach den schwarzen Zahlen in 2014 war man auch für 2015 anfangs ebenfalls von einem Gewinn ausgegangen, doch durch die Aufhebung der Frankenuntergrenze habe man mit einschneidenden Auswirkungen rechnen müssen, erklärte CEO Markus Voegeli am Dienstag an der Bilanzmedienkonferenz gegenüber AWP Video.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Preisdruck und Einkaufstourismus bleiben auch weiterhin eine Belastung für das Geschäft, so Voegeli. "Das heisst für uns, dass wir die eingeleiteten Massnahmen auf der Produktseite,&amp;nbsp;in der Fläche und in der Kommunikation&amp;nbsp;kostenseitig noch rascher umsetzen müssen", so der Vögele-Chef.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Welchen Erfolg die&amp;nbsp;Umgestaltung der Schweizer Filialen bisher gebracht hat, welche Rolle der Online-Shop nach dem Relaunch für Vögele spielt und was vom Ankeraktionär Elarof Trust zu erwarten ist, dazu äussert sich Markus Voegeli im Video-Interview.&amp;nbsp;&lt;br&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/vogele-chef-wir-bleiben-selbststandig-und-mussen"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/12732912/13374992/2d025e9efd64e305d2461360defe5544/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 26 Apr 2016 13:16:53 GMT</pubDate>
            <media:title>Vögele-Chef: "Wir bleiben selbstständig und müssen noch schlanker werden"</media:title>
            <itunes:summary>Der Bekleidungskonzern Charles Vögele hat im abgelaufenen Geschäftsjahr besonders unter dem Frankenschock sowie dem warmen Winter gelitten. Nach den schwarzen Zahlen in 2014 war man auch für 2015 anfangs ebenfalls von einem Gewinn ausgegangen, doch durch die Aufhebung der Frankenuntergrenze habe man mit einschneidenden Auswirkungen rechnen müssen, erklärte CEO Markus Voegeli am Dienstag an der Bilanzmedienkonferenz gegenüber AWP Video.Preisdruck und Einkaufstourismus bleiben auch weiterhin eine Belastung für das Geschäft, so Voegeli. "Das heisst für uns, dass wir die eingeleiteten Massnahmen auf der Produktseite,in der Fläche und in der Kommunikationkostenseitig noch rascher umsetzen müssen", so der Vögele-Chef.Welchen Erfolg dieUmgestaltung der Schweizer Filialen bisher gebracht hat, welche Rolle der Online-Shop nach dem Relaunch für Vögele spielt und was vom Ankeraktionär Elarof Trust zu erwarten ist, dazu äussert sich Markus Voegeli im Video-Interview.</itunes:summary>
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            <itunes:author>Keystone-SDA</itunes:author>
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            <category>CVision</category>
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            <title>Heinz Karrer: "Neuer Kuoni-Chef Karkaria hat viel Pioniergeist"</title>
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            <description>&lt;p&gt;Zürich - 5.11.2015 - Kuoni musste für das dritte Quartal einen weiteren Verlust von 121, 2 Millionen Franken bekanntgeben. Gleichzeitig wird die Führungscrew ausgewechselt. Verwaltungsratspräsident Heinz Karrer zu den Gründen für den Kurswechsel und die anstehenden  Aufgaben des neuen CEO Zubin Karkaria.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/heinz-karrer-neuer-kuoni-chef-karkaria-1"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/7718125/12416317/48d1beb7855aaef960dad8dd58161158/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 05 Nov 2015 13:47:14 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>Keystone-SDA</itunes:author>
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