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            <title>Auftakt zu Monsterprozess um Luxusauto-Leasing</title>
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            <description>&lt;p&gt;Vor dem Bezirksgericht Lenzburg beginnt heute Montag ein Monsterprozess. Es geht um Luxusauto-Geschäfte der einstigen Garage SAR premium cars in Dintikon AG. Die Ermittlungen dauerten sechs Jahre, die Akten füllen 376 Bundesordner.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/auftakt-zu-monsterprozess-um"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/4465660/38654139/e9c31fae9dee030e0534cd4ddb87da13/standard/download-2-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 07 Jan 2019 08:41:21 GMT</pubDate>
            <media:title>Auftakt zu Monsterprozess um Luxusauto-Leasing</media:title>
            <itunes:summary>Vor dem Bezirksgericht Lenzburg beginnt heute Montag ein Monsterprozess. Es geht um Luxusauto-Geschäfte der einstigen Garage SAR premium cars in Dintikon AG. Die Ermittlungen dauerten sechs Jahre, die Akten füllen 376 Bundesordner.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Vor dem Bezirksgericht Lenzburg beginnt heute Montag ein Monsterprozess. Es geht um Luxusauto-Geschäfte der einstigen Garage SAR premium cars in Dintikon AG. Die Ermittlungen dauerten sechs Jahre, die Akten füllen 376 Bundesordner.</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Vor dem Bezirksgericht Lenzburg beginnt heute Montag ein Monsterprozess. Es geht um Luxusauto-Geschäfte der einstigen Garage SAR premium cars in Dintikon AG. Die Ermittlungen dauerten sechs Jahre, die Akten füllen 376 Bundesordner.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/auftakt-zu-monsterprozess-um"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/4465660/38654139/e9c31fae9dee030e0534cd4ddb87da13/standard/download-2-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Hilti-CEO: "Eine gewisse Paranoia ist gut für's Geschäft"</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Am Aussenwirtschaftsforum 2017 stehen neue
Geschäftsmodelle für KMU im digitalen Zeitalter im Fokus. Neben den
Herausforderungen stelle gerade die Digitalisierung für Unternehmen auch eine
Chance dar. „Wir haben heute bereits über 1 Milliarde Schweizer Franken an
Online-Umsätzen, wir erbringen viele Dienstleistungen aufgrund der
Internet-of-things–Technologie – und das bietet den Kunden viele weitere
Vorteile“, wie Christoph Loos, CEO Hilti, am Donnerstag gegenüber AWP Video
erläuterte.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Mit der Strategie „Werkzeug as-a-thing“
verfolgt das Unternehmen mit Hauptsitz in Schaan eine erfolgreiche Strategie im
Baugewerbe. „Bereits über 100.000 Kunden nutzen unsere Dienstleistung
„Flotten-Management“. Dabei geht es um einen definierten Elektrogerätepark, den
wir dem Kunden für eine monatliche Gebühr zur Verfügung stellen“, so Loos
weiter.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Weshalb eine gewisse Paranoia im
Liechtensteiner Unternehmen gewisse Vorteile bietet – und warum
man bis auf weiteres keine Rückkehr an die Börse plant, das erklärt Loos im
Video-Interview.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/hilti-ceo-eine-gewisse-paranoia-ist-gut-furs"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/16107547/17189303/5f3f6c28f9c91a9849e10261746590de/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 18 May 2017 16:09:29 GMT</pubDate>
            <media:title>Hilti-CEO: "Eine gewisse Paranoia ist gut für's Geschäft"</media:title>
            <itunes:summary>Am Aussenwirtschaftsforum 2017 stehen neue
Geschäftsmodelle für KMU im digitalen Zeitalter im Fokus. Neben den
Herausforderungen stelle gerade die Digitalisierung für Unternehmen auch eine
Chance dar. „Wir haben heute bereits über 1 Milliarde Schweizer Franken an
Online-Umsätzen, wir erbringen viele Dienstleistungen aufgrund der
Internet-of-things–Technologie – und das bietet den Kunden viele weitere
Vorteile“, wie Christoph Loos, CEO Hilti, am Donnerstag gegenüber AWP Video
erläuterte.

Mit der Strategie „Werkzeug as-a-thing“
verfolgt das Unternehmen mit Hauptsitz in Schaan eine erfolgreiche Strategie im
Baugewerbe. „Bereits über 100.000 Kunden nutzen unsere Dienstleistung
„Flotten-Management“. Dabei geht es um einen definierten Elektrogerätepark, den
wir dem Kunden für eine monatliche Gebühr zur Verfügung stellen“, so Loos
weiter.

Weshalb eine gewisse Paranoia im
Liechtensteiner Unternehmen gewisse Vorteile bietet – und warum
man bis auf weiteres keine Rückkehr an die Börse plant, das erklärt Loos im
Video-Interview.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Am Aussenwirtschaftsforum 2017 stehen neue
Geschäftsmodelle für KMU im digitalen Zeitalter im Fokus. Neben den
Herausforderungen stelle gerade die Digitalisierung für Unternehmen auch eine
Chance dar. „Wir haben heute bereits über 1 Milliarde Schweizer Franken an
Online-Umsätzen, wir erbringen viele Dienstleistungen aufgrund der
Internet-of-things–Technologie – und das bietet den Kunden viele weitere
Vorteile“, wie Christoph Loos, CEO Hilti, am Donnerstag gegenüber AWP Video
erläuterte.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Mit der Strategie „Werkzeug as-a-thing“
verfolgt das Unternehmen mit Hauptsitz in Schaan eine erfolgreiche Strategie im
Baugewerbe. „Bereits über 100.000 Kunden nutzen unsere Dienstleistung
„Flotten-Management“. Dabei geht es um einen definierten Elektrogerätepark, den
wir dem Kunden für eine monatliche Gebühr zur Verfügung stellen“, so Loos
weiter.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Weshalb eine gewisse Paranoia im
Liechtensteiner Unternehmen gewisse Vorteile bietet – und warum
man bis auf weiteres keine Rückkehr an die Börse plant, das erklärt Loos im
Video-Interview.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/hilti-ceo-eine-gewisse-paranoia-ist-gut-furs"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/16107547/17189303/5f3f6c28f9c91a9849e10261746590de/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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