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            <title>Julius-Bär-CEO: „Märkte waren im zweiten Halbjahr schwieriger“</title>
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            <description>&lt;p&gt;Beim Vermögensverwalter Julius Bär ist die Bruttomarge im vergangen Jahr zurückgekommen. „Nach einem starken ersten Halbjahr waren die Märkte im zweiten Halbjahr viel schwieriger“, begründete CEO Bernhard Holder im Videointerview mit AWP den Rückgang.  Beim Nettoneugeld sei hingegen das zweitbeste Ergebnis in der Gesichtes des Vermögensverwalters erzielt worden. Weiter äussert sich Holder zum geplanten Personalabbau und zum möglichen Akquisitionen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/julius-bar-ceo-markte-waren-im"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/27288169/43895563/050cc8f317c7378541e3676a04f88cef/standard/download-2-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 04 Feb 2019 09:37:47 GMT</pubDate>
            <media:title>Julius-Bär-CEO: „Märkte waren im zweiten Halbjahr schwieriger“</media:title>
            <itunes:summary>Beim Vermögensverwalter Julius Bär ist die Bruttomarge im vergangen Jahr zurückgekommen. „Nach einem starken ersten Halbjahr waren die Märkte im zweiten Halbjahr viel schwieriger“, begründete CEO Bernhard Holder im Videointerview mit AWP den Rückgang.  Beim Nettoneugeld sei hingegen das zweitbeste Ergebnis in der Gesichtes des Vermögensverwalters erzielt worden. Weiter äussert sich Holder zum geplanten Personalabbau und zum möglichen Akquisitionen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Beim Vermögensverwalter Julius Bär ist die Bruttomarge im vergangen Jahr zurückgekommen. „Nach einem starken ersten Halbjahr waren die Märkte im zweiten Halbjahr viel schwieriger“, begründete CEO Bernhard Holder im Videointerview mit AWP den...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Beim Vermögensverwalter Julius Bär ist die Bruttomarge im vergangen Jahr zurückgekommen. „Nach einem starken ersten Halbjahr waren die Märkte im zweiten Halbjahr viel schwieriger“, begründete CEO Bernhard Holder im Videointerview mit AWP den Rückgang.  Beim Nettoneugeld sei hingegen das zweitbeste Ergebnis in der Gesichtes des Vermögensverwalters erzielt worden. Weiter äussert sich Holder zum geplanten Personalabbau und zum möglichen Akquisitionen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/julius-bar-ceo-markte-waren-im"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/27288169/43895563/050cc8f317c7378541e3676a04f88cef/standard/download-2-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Bankiervereinigung: "Regulierung muss einfacher und effizienter werden"</title>
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            <description>&lt;p&gt;Der Strukturwandel im Schweizer Bankensektor hat in 2015 zu&amp;nbsp;einer schrumpfenden Zahl von Banken geführt, wobei vor allem ausländisch beherrschte Institute Opfer des Wandels wurden. Rückläufig war auch der Personalbestand, was sich im bisherigen Jahresverlauf 2016 fortsetzte.&amp;nbsp;&lt;span&gt;Dennoch ist es in einigen Bereichen nur zu einer Verschiebung ins Ausland gekommen, denn dort sei das Personal Schweizer Banken aufgebaut worden, wie Martin Hess, Leiter Wirtschaftspolitik bei der Schweizerischen&amp;nbsp;Bankiervereinigung (SBVg) am Donnerstag gegenüber AWP Video verdeutlichte.&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Von der Politik fordert er eine deutliche Unterstützung der Banken bei der Umsetzung von kostenintensiven Regulierungen. "Es geht hier&amp;nbsp;nicht um eine&amp;nbsp;Deregulierung.&amp;nbsp;Sondern darum, die mit Vorschriften verbundenen administrativen Kosten zu senken", so Hess weiter.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Warum es&amp;nbsp;zudem weitere politische Massnahmen braucht, um beim durch die Digitalisierung forcierten&amp;nbsp;Strukturwandel als Bankenplatz&amp;nbsp;international attraktiv zu bleiben und welche Tendenz er bei der Fertigungstiefe von Bankprodukten erwartet, das erläutert Hess im Video-Interview.&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/bankiervereinigung-regulierung-muss-einfacher-und"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/13968032/14398565/2f91309be8cebeeaa901aa789e11ebad/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 01 Sep 2016 13:01:13 GMT</pubDate>
            <media:title>Bankiervereinigung: "Regulierung muss einfacher und effizienter werden"</media:title>
            <itunes:summary>Der Strukturwandel im Schweizer Bankensektor hat in 2015 zueiner schrumpfenden Zahl von Banken geführt, wobei vor allem ausländisch beherrschte Institute Opfer des Wandels wurden. Rückläufig war auch der Personalbestand, was sich im bisherigen Jahresverlauf 2016 fortsetzte.Dennoch ist es in einigen Bereichen nur zu einer Verschiebung ins Ausland gekommen, denn dort sei das Personal Schweizer Banken aufgebaut worden, wie Martin Hess, Leiter Wirtschaftspolitik bei der SchweizerischenBankiervereinigung (SBVg) am Donnerstag gegenüber AWP Video verdeutlichte.Von der Politik fordert er eine deutliche Unterstützung der Banken bei der Umsetzung von kostenintensiven Regulierungen. "Es geht hiernicht um eineDeregulierung.Sondern darum, die mit Vorschriften verbundenen administrativen Kosten zu senken", so Hess weiter.Warum eszudem weitere politische Massnahmen braucht, um beim durch die Digitalisierung forciertenStrukturwandel als Bankenplatzinternational attraktiv zu bleiben und welche Tendenz er bei der Fertigungstiefe von Bankprodukten erwartet, das erläutert Hess im Video-Interview.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Der Strukturwandel im Schweizer Bankensektor hat in 2015 zueiner schrumpfenden Zahl von Banken geführt, wobei vor allem ausländisch beherrschte Institute Opfer des Wandels wurden. Rückläufig war auch der Personalbestand, was sich im bisherigen...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Keystone-SDA</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Der Strukturwandel im Schweizer Bankensektor hat in 2015 zu&amp;nbsp;einer schrumpfenden Zahl von Banken geführt, wobei vor allem ausländisch beherrschte Institute Opfer des Wandels wurden. Rückläufig war auch der Personalbestand, was sich im bisherigen Jahresverlauf 2016 fortsetzte.&amp;nbsp;&lt;span&gt;Dennoch ist es in einigen Bereichen nur zu einer Verschiebung ins Ausland gekommen, denn dort sei das Personal Schweizer Banken aufgebaut worden, wie Martin Hess, Leiter Wirtschaftspolitik bei der Schweizerischen&amp;nbsp;Bankiervereinigung (SBVg) am Donnerstag gegenüber AWP Video verdeutlichte.&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Von der Politik fordert er eine deutliche Unterstützung der Banken bei der Umsetzung von kostenintensiven Regulierungen. "Es geht hier&amp;nbsp;nicht um eine&amp;nbsp;Deregulierung.&amp;nbsp;Sondern darum, die mit Vorschriften verbundenen administrativen Kosten zu senken", so Hess weiter.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Warum es&amp;nbsp;zudem weitere politische Massnahmen braucht, um beim durch die Digitalisierung forcierten&amp;nbsp;Strukturwandel als Bankenplatz&amp;nbsp;international attraktiv zu bleiben und welche Tendenz er bei der Fertigungstiefe von Bankprodukten erwartet, das erläutert Hess im Video-Interview.&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/bankiervereinigung-regulierung-muss-einfacher-und"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/13968032/14398565/2f91309be8cebeeaa901aa789e11ebad/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Bankiervereinigung</category>
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