O-Ton Sergio Ermotti:
Ich bin mir sicher, dass wir uns alle der erheblichen Kosten bewusst sind, die mit dem Betrieb und der Zusammenlegung zweier Unternehmen verbunden sind, von denen eines strukturell noch unrentabel ist. Aus diesem Grund reicht eine reine Integrationkostenreise nicht aus. Wir müssen auch tiefgreifende Umstrukturierungen vornehmen, um eine angemessene Kostenbasis zu erreichen. Die Umsetzung unserer Integrationspläne und die Bereinigung des Portfolios, das nicht zum Kerngeschäft gehört, werden daher bis Ende 2026 voraussichtlich zu Bruttokostensenkungen in Höhe von rund 13 Milliarden führen. Dieser Rückgang unterstützt nicht nur unser Ziel der Aufwands-Ertrags-Verhältnis, sondern verschafft uns auch die notwendigen Kapazitäten, um die Widerstandsfähigkeit unserer gemeinsamen Infrastruktur zu verbessern.

Original:

Again, I'm sure we all appreciate the significant costs associated with running and combining two gcps, including one that is still structurally unprofitable. This is why a pure integration cost journey is not enough. We also need to deeply restructure to get to an appropriate cost base. Therefore, the realization of our integration plans and the rounddown of the non core and legacy portfolio is expected to result in around 13 billion in gross cost reductions by the end of 2026. In addition to supporting our cost income ratio target, the decrease also provides us with the necessary capacity to enhance the resilience of our combined infrastructure.

Byline: Adrian Reusser

Location: Zürich Schweiz

Type: Raw