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            <title>Kaba-Dorma-Fusion: "Immer mehr Kunden wollen alles aus einer Hand"</title>
            <link>http://keystone.23video.com/kaba-dorma-fusion-immer-mehr-kunden</link>
            <description>&lt;p&gt;Kaba-CEO Riet Cadonau zeigt sich begeistert vom Zusammenschluss seines Unternehmens mit der deutschen Dorma. "Das sei der grosse strategische Fit dieses Mergers, da durch die Fusion die gesamte Wertschöpfungskette abgedeckt werden könne," sagte er am Donnerstag an einer Medienkonferenz gegenüber AWP Video.
&lt;p&gt;Die Angebotspalette werde aufgrund der Fusion nun erheblich erweitert, da sich die beiden Unternehmen sehr gut ergänzen würden: "Wir werden künftig rund um die Tür alles einer Hand anbieten", kommentierte Cadonau.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nicht zuletzt erhöhe sich die kombinierte geographische Präsenz durch die Fusion schlagartig. So sei Dorma derzeit beispielsweise in Asien-Pazifik stärker aufgestellt als Kaba - und umgekehrt Kaba stärker in Amerika als Dorma.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"Wir unterscheiden zwischen Umsatzsynergien und Kostensynergien - beide werden wir in den nächsten Jahren in Angriff nehmen", erklärte der designierte CEO der neuen Dorma+Kaba Holding. Mit den Zusatzumsätzen wolle man auch mehr Profitabilität generieren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Warum er das angestrebte EBITDA-Wachstum bis 2019 für machbar hält und welchen Sinn die geplante Kapitalerhöhung mache, dies erläutert Cadonau im Video-Interview.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/kaba-dorma-fusion-immer-mehr-kunden"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/10820443/11526513/c8c8c7027ddd35ba52e4bae94084737c/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 30 Apr 2015 14:29:06 GMT</pubDate>
            <media:title>Kaba-Dorma-Fusion: "Immer mehr Kunden wollen alles aus einer Hand"</media:title>
            <itunes:summary>Kaba-CEO Riet Cadonau zeigt sich begeistert vom Zusammenschluss seines Unternehmens mit der deutschen Dorma. "Das sei der grosse strategische Fit dieses Mergers, da durch die Fusion die gesamte Wertschöpfungskette abgedeckt werden könne," sagte er am Donnerstag an einer Medienkonferenz gegenüber AWP Video.
Die Angebotspalette werde aufgrund der Fusion nun erheblich erweitert, da sich die beiden Unternehmen sehr gut ergänzen würden: "Wir werden künftig rund um die Tür alles einer Hand anbieten", kommentierte Cadonau.
Nicht zuletzt erhöhe sich die kombinierte geographische Präsenz durch die Fusion schlagartig. So sei Dorma derzeit beispielsweise in Asien-Pazifik stärker aufgestellt als Kaba - und umgekehrt Kaba stärker in Amerika als Dorma.
"Wir unterscheiden zwischen Umsatzsynergien und Kostensynergien - beide werden wir in den nächsten Jahren in Angriff nehmen", erklärte der designierte CEO der neuen Dorma+Kaba Holding. Mit den Zusatzumsätzen wolle man auch mehr Profitabilität generieren.
Warum er das angestrebte EBITDA-Wachstum bis 2019 für machbar hält und welchen Sinn die geplante Kapitalerhöhung mache, dies erläutert Cadonau im Video-Interview.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Kaba-CEO Riet Cadonau zeigt sich begeistert vom Zusammenschluss seines Unternehmens mit der deutschen Dorma. "Das sei der grosse strategische Fit dieses Mergers, da durch die Fusion die gesamte Wertschöpfungskette abgedeckt werden könne," sagte er...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Kaba-CEO Riet Cadonau zeigt sich begeistert vom Zusammenschluss seines Unternehmens mit der deutschen Dorma. "Das sei der grosse strategische Fit dieses Mergers, da durch die Fusion die gesamte Wertschöpfungskette abgedeckt werden könne," sagte er am Donnerstag an einer Medienkonferenz gegenüber AWP Video.
&lt;p&gt;Die Angebotspalette werde aufgrund der Fusion nun erheblich erweitert, da sich die beiden Unternehmen sehr gut ergänzen würden: "Wir werden künftig rund um die Tür alles einer Hand anbieten", kommentierte Cadonau.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nicht zuletzt erhöhe sich die kombinierte geographische Präsenz durch die Fusion schlagartig. So sei Dorma derzeit beispielsweise in Asien-Pazifik stärker aufgestellt als Kaba - und umgekehrt Kaba stärker in Amerika als Dorma.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"Wir unterscheiden zwischen Umsatzsynergien und Kostensynergien - beide werden wir in den nächsten Jahren in Angriff nehmen", erklärte der designierte CEO der neuen Dorma+Kaba Holding. Mit den Zusatzumsätzen wolle man auch mehr Profitabilität generieren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Warum er das angestrebte EBITDA-Wachstum bis 2019 für machbar hält und welchen Sinn die geplante Kapitalerhöhung mache, dies erläutert Cadonau im Video-Interview.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/kaba-dorma-fusion-immer-mehr-kunden"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/10820443/11526513/c8c8c7027ddd35ba52e4bae94084737c/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Sika: "Haben Exit-Konzept für Erben-Familie vorbereitet"</title>
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            <description>&lt;p&gt;Der Verwaltungsrat des Baustoffkonzerns Sika hat eine alternative Möglichkeit erarbeitet, wie sich die Erbenfamilie von ihrem Anteil an dem Unternehmen trennen kann. "Das Konzept enthält ebenfalls eine Prämie für die Familie Burkard, ist jedoch auch im Interesse der Inhaberaktionäre", sagte VR-Präsident Paul Hälg im Anschluss an die Generalversammlung im Video-Interview mit AWP.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bis dato habe die Familie Burkard jedoch kein Interesse gezeigt, diese Idee zu diskutieren, sagte Hälg weiter. Auch macht er sich Gedanken zur Zukunft und denkt vor allem an die ausserordentliche Generalversammlung (aoGV), die von der Familie erzwungen wurde. Ob die Stimmrechte der SWH dann wieder beschränkt würden, werde man "je nach dann geltenden Rechtslage" entscheiden.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Welche Aufgaben bis zur aoGV jetzt anliegen und warum sich bald Gerichte über die Rechtskraft der Beschlüsse an der ordentlichen GV entscheiden müssen, erläutert der neue VR-Präsident im Video-Interview.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/sika-haben-exit-konzept-fur"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/9826383/11482943/76355265b8208a7cfa02b36b7fe9701f/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 15 Apr 2015 07:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Sika: "Haben Exit-Konzept für Erben-Familie vorbereitet"</media:title>
            <itunes:summary>Der Verwaltungsrat des Baustoffkonzerns Sika hat eine alternative Möglichkeit erarbeitet, wie sich die Erbenfamilie von ihrem Anteil an dem Unternehmen trennen kann. "Das Konzept enthält ebenfalls eine Prämie für die Familie Burkard, ist jedoch auch im Interesse der Inhaberaktionäre", sagte VR-Präsident Paul Hälg im Anschluss an die Generalversammlung im Video-Interview mit AWP.
Bis dato habe die Familie Burkard jedoch kein Interesse gezeigt, diese Idee zu diskutieren, sagte Hälg weiter. Auch macht er sich Gedanken zur Zukunft und denkt vor allem an die ausserordentliche Generalversammlung (aoGV), die von der Familie erzwungen wurde. Ob die Stimmrechte der SWH dann wieder beschränkt würden, werde man "je nach dann geltenden Rechtslage" entscheiden.
Welche Aufgaben bis zur aoGV jetzt anliegen und warum sich bald Gerichte über die Rechtskraft der Beschlüsse an der ordentlichen GV entscheiden müssen, erläutert der neue VR-Präsident im Video-Interview.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Der Verwaltungsrat des Baustoffkonzerns Sika hat eine alternative Möglichkeit erarbeitet, wie sich die Erbenfamilie von ihrem Anteil an dem Unternehmen trennen kann. "Das Konzept enthält ebenfalls eine Prämie für die Familie Burkard, ist jedoch...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Der Verwaltungsrat des Baustoffkonzerns Sika hat eine alternative Möglichkeit erarbeitet, wie sich die Erbenfamilie von ihrem Anteil an dem Unternehmen trennen kann. "Das Konzept enthält ebenfalls eine Prämie für die Familie Burkard, ist jedoch auch im Interesse der Inhaberaktionäre", sagte VR-Präsident Paul Hälg im Anschluss an die Generalversammlung im Video-Interview mit AWP.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bis dato habe die Familie Burkard jedoch kein Interesse gezeigt, diese Idee zu diskutieren, sagte Hälg weiter. Auch macht er sich Gedanken zur Zukunft und denkt vor allem an die ausserordentliche Generalversammlung (aoGV), die von der Familie erzwungen wurde. Ob die Stimmrechte der SWH dann wieder beschränkt würden, werde man "je nach dann geltenden Rechtslage" entscheiden.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Welche Aufgaben bis zur aoGV jetzt anliegen und warum sich bald Gerichte über die Rechtskraft der Beschlüsse an der ordentlichen GV entscheiden müssen, erläutert der neue VR-Präsident im Video-Interview.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://keystone.23video.com/sika-haben-exit-konzept-fur"&gt;&lt;img src="http://keystone.23video.com/9826383/11482943/76355265b8208a7cfa02b36b7fe9701f/standard/download-1-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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